Управленческий консалтинг
Не можете выбрать правильное направление развития и выстроить систему стратегического управления компанией? Теперь управленческий консалтинг для стран Балтии поможет вам!
Возможно, вы слышали о консультанте по менеджменту – и могли бы даже подружиться с этим титулом. Они могут говорить о поездках, клиентах, презентациях и таблицах, но что они на самом деле делают весь день? Как они с самого начала получили эту роль? И, самое главное, подходит ли вам такая работа?
Хотя каждая фирма может по-разному подходить к работе, консультанта по вопросам управления можно в широком смысле определить как «лицо, решающее проблемы для некоторых из более сложных бизнес-структур и организаций», – сказал Брэд Хельфанд, нынешний консультант. «Кто-то, кто работает над широким кругом проектов, потенциально ориентированных на промышленность», – добавляет Роб Миделтон, бывший консультант.
В то время как многие консультанты сосредотачиваются на одной конкретной области знаний, консультанты по управлению сосредоточены на том, чтобы помочь руководству организации улучшить общую производительность и операции. Консультанты по управлению часто взаимодействуют с руководителями уровня C-Suite и работают над сложными проблемами.
Некоторые консалтинговые фирмы сосредоточены на одной отрасли, такой как здравоохранение, ИТ или маркетинг, в то время как другие используют широкий подход или сосредотачиваются на нескольких бизнес-проблемах, таких как вовлеченность сотрудников или соблюдение нормативных требований.
«Чтобы быть консультантом по управлению, нужно иметь« швейцарский армейский нож решений, который можно использовать для работы с клиентом », – говорит Брэд. Большинство консультантов работают только над несколькими проектами одновременно (а иногда и только над одним проектом, в зависимости от размера клиента), поэтому они могут действительно сосредоточиться на потребностях своего клиента.
В начале проекта большая часть времени уходит на знакомство с бизнесом клиента, что включает интервью с сотрудниками и сбор данных. Консультанты (в зависимости от своего уровня) часто также несут ответственность за анализ данных, собирая данные, которые они собирают, и превращают их в удобоваримую информацию, которой они могут поделиться с компанией. (Также известное как использование Excel для объединения электронных таблиц и PowerPoint для разработки презентаций.)
И, как вы, наверное, догадались, большая часть работы консультанта связана с поездками на сайт клиента. Для некоторых консультантов это необходимо, для других это означает переход на дорогу с понедельника по четверг. Однако ничего не стоит, что, как правило, более крупные фирмы требуют еженедельных поездок, в то время как более мелкие, как правило, предлагают больше баланса. Эндрю Конраду, независимому консультанту, очень понравилась эта часть работы. «Было приятно иметь группу сверстников, с которыми можно было одновременно работать и проводить время в обществе», – говорит он.
Но это может продлиться долгий день. Хотя у вас может быть время пообедать с вашей командой или клиентом, в дороге не так много простоев. «Рабочие часы длинные, вы часто приходите до прибытия клиента и остаетесь после того, как клиент уходит», – говорит Роб. «После ужина вы часто проводите часть ночи, продолжая работать над результатами», – добавляет он.
