Нанять сотрудника – легко. Найти кандидата, действительно подходящего компании, того, кто проработает в ней не один год, разделит ее миссию и будет давать результаты, необходимые для достижения цели, – сложно. Именно о таких сотрудниках мечтает каждый работодатель. Особенно владельцы бизнесов, которые годами тащат всю компанию на себе. Но ведь руководитель должен руководить, а не решать вопросы персонала!

«Компания ничего не достигнет, если взвалит всю умственную работу на руководство. Мы настаиваем на том, чтобы все наши работники вкладывали свой ум. Мы многое узнаем, выслушивая наших сотрудников, потому что мудрость не является прерогативой администрации».

Это слова Акио Морита, японского предпринимателя, основателя легендарной компании Sony, продукция которой до сих пор пользуется спросом во всем мире. Как точно бизнесмен подметил: чтобы компания развивалась, нужно нанимать правильных людей, разгружая их руководителей. Но где же взять таких работников и как понять, действительно ли они подойдут вашей компании?

Для этого компания «ПЕРФОРМИЯ» разработала уникальную технологию эффективного найма. «ПЕРФОРМИЯ» консультирует предпринимателей по вопросам найма и управления персоналом уже более 15 лет. Семинары, тренинги, уникальная технология эффективного найма – неполный список того, что входит в комплекс услуг, предоставляемых компанией. Десять тысяч клиентов, активно оставляющих отзывы о «ПЕРФОРМИИ», не могут врать – грамотный наем решает большинство проблем на предприятиях.

Для того чтобы нанимать эффективных сотрудников, нужно в первую очередь разбираться в людях. Никакие дипломы, сертификаты и строки в резюме не скажут ничего, что доказывало бы, что соискатель продуктивный – то есть способен производить продукт. Продуктом «ПЕРФОРМИЯ» называет конечный результат деятельности человека. Если сотрудник понимает, что от него хочет увидеть руководитель, четко осознает, что и как можно улучшить в своем продукте, делает это всё без давления со стороны – он перформер, то есть самый продуктивный. Руководители, имеющие в своей команде перформеров, снимают со своих плеч колоссальную нагрузку – ведь больше им не нужно тянуть всю компанию за собой, теперь его сотрудники толкают ее вперед.

Если коллектив компании вальяжен, ленив, мало работает, не приносит результатов, стоит задуматься, нужна ли такая команда. Научиться искать людей, которые будут приносить ожидаемый продукт, – не так долго, как кажется на первый взгляд. Клиенты «ПЕРФОРМИИ» лишь подтверждают это. Такой отзыв о «ПЕРФОРМИИ» оставил Иванов Василий Сергеевич, учредитель ООО «KeepSolid», Одесса:

«После многолетнего опыта найма людей с неизведанными для нас личностными качествами семинар расставил всё на свои места и придал уверенности в отборе персонала, а также дал возможность шире смотреть на действующих сотрудников и искать пути решения проблем в коллективе».

Гузько Алена Григорьевна, руководитель отдела продаж в компании «Высоцкий Консалтинг», отметила эффективность семинара в своем отзыве о «ПЕРФОРМИИ»:

«Это удивительный курс! Я получила огромный успех, навык и понимание, как я смогу применить изученные данные. Больше всего я рада, что наконец-то получила ответы на вопросы, которых в голове было очень много. Очень многие вещи стали понятными. Самое полезное – я получила ценнейший клад знаний, навыков и понимания, как в будущем вести себя, реагировать, воспринимать. Спасибо огромное! Отдельную благодарность спешу выразить супервайзеру Александре. Спасибо Вам огромное за терпение и вклад в меня!»

Читайте также:

Универсальные игровые площадки для детей в компании “Успешные люди” В Кёльне с комфортом, или зачем пользоваться услугами трансферта? Матрица в Tehnomarkt — основы правильного выбора Котельная: 3 совета по грамотной комплектации и выбору подрядчика